企业法务管理(公司法务管理)从管理职能上来看包括几个方面：

      合规管理：主要包括合同管理，合同的审核修订，合同的流程管理，合同的履行跟进等。用章管理，法律文件管理等

      风险控制：法律咨询，法律纠纷的解决;风险排查：公司级和部门级各个领域的风险排查，防范(比如知识产权，制度流程制定，商业秘密保护等)。法律培训：企业各个岗位和业务部门的法律培训，普法教育。

      决策支持：包括投融资实务的法律论证服务，外围关系的维护(公检法，工商，律所等机构)，法律信息的管理，包括建立案例库，法规库，行业相关法律的更新，研究等。

      法务管理工具：

      法务部门要善于利用现代的法务管理工具来进行规范的法务管理，比如通过法务信息管理系统(LMS/Legal Management System)，将纷繁复杂的法务事务变成整齐划一的业务模型和业务模块，实现标准化，数据化，这样会大大提高法务工作效率，提升公司整体法务管理水平。

      合同管理：对于企业日常经营来说，合同是和企业上下游之间必不可少的法律文件，那么合同管理对于企业来说是非常重要的，这个模块是必须的。

      案件管理：企业在经营过程中难免会遇到仲裁或者诉讼案件，优秀的案件管理机制可以保证案件处理效果，提高成功率，并且是很好的经验积累。

      律所管理：很多企业即使有法务部门，也会聘请专业律所作为法律顾问，那么和律所之间的所有业务往来需要很好的管理，作为双方工作评价的基础。

      知识产权：企业的知识产权是企业的核心资产，无形资产，对于商标、专利、版权必须加以重视和有效管理。

      案例法规库：建立公司自己的案例和法规库，包括常用的案例法规，行业法规，便于快速应对法律问题。

      其他例如风险管理、培训管理、律师管理等等也是常用功能。

      目前，很多企业的法务部门工作都是原始的管理方式，全部记录都是电子表格和文档，造成大量信息碎片，无序数据，信息化已经成为当今企业管理必须可少的一个环节，企业不能只在业务部门建立信息化管理，法务部门对于企业运营越来越重要，所以同样需要信息化系统来进行业务支撑。