1.基于BIM的精细算量
采用BIM算量，考虑了图纸问题、优化、变更等情况，控制细粒度更细，并更加符合施工管理的要求。通过两算对比，进行和合同的造价对比分析，对主要的差异项进行风险管理。
2.施工前预建造全过程分析
通过施工前的预建造，可以看到项目过程中预计成本和实际成本的对比，提前发现问题，通过对关键节点的控制，从而达到控制成本的目的。
3.实际进度和计划进度的差异管理
将实际进度数据输入BIM5D软件，与计划进度进行对比分析，可以进行偏差分析，找到实际进度与计划进度产生偏差的原因，同时导出分析报告，为后续施工提供一定参考。
4.变更等现场资料管理
实时收集现场的数据，将变更信息与BIM模型进行关联，有图有真相。同时在施工过程结算或者竣工结算时能对变更资金的去处有更清晰的掌握。
5.人材机的管理与分析
通过BIM5D可以导出阶段性人机料使用计划，给项目采购或领料做参考。同时可以将实际材料使用量录入，进行人才机对比分析，比较实际量与合同、预计量的差异，分析差异原因。
6.项目分析和决策
项目各阶段的合同、目标成本、变更一览无余，通过数据对比分析，找出原因，为项目后期提供数据支撑，辅助项目决策。