*** tita.com 提供企业 OKR 目标管理，项目管理、工作计划、绩效考核，一体化工作管理解决方案。依据 PDCA + OKR 管理理论，从企业战略目标制定，到工作计划执行，为客户提供闭环工作管理解决方案。 ***

一、目标OKR管理

目标地图查看

目标四象限看板(OKR工作法)

关联上级目标

关键成果信心指数

二、项目管理

里程碑管理，预警风险

甘特图直观查看进展

多维度看板管理

多维度报表统计

三、 计划与总结

日/周/月/季计划表

计划表沟通与共享

量化/循环/长期任务

任务审批/任务反馈要求设置

任务分解/评价/打赏

自动生成日周月报

报表统计

四、 考核管理

自定义周期考核

汇报关系的考核流程

工作任务、项目等导入考核项

考核项执行情况进行追踪

五、 激励赋能

对接微信红包，圆满完成工作的员工，在Tita你可以采用的激励措施有：评分、奖章鼓励、红包打赏。

联系我们：

电话咨询：185-1139-1190

QQ咨询：2850529401